集团运行供应链中心《精益管理》专题培训顺利开展

  全面深入推进精益管理，提高发展质量和效益，提升分公司运行供应链的组织能力，以及跨越部门墙之间的协作、交流，集团运行供应链中心以《精益协作，持续改进！》为主题，组织各分公司代表于6月25日至6月26日在增城山水时尚酒店6楼会议室开展为期2天的精益管理培训。
  邀请外部培训讲师以精益工作坊的方式开展本次活动。通过精益思想的规则和原则的培训讲解，并以通过做实验的方式渗透精益管理思想进行反复试验，实时指导各组按照每个知识环节思想进行试验后进行问题分析、原因分析及确定对策。培训中安排的互动交流环节很接地气，各个参训人员结合自身工作实际做案例分析，与讲师进行了深入交流与现场分享。实验比赛结束后，每个小组组长进行代表总结，每组组员积极发表个人学习后的感想。

  两天的培训课程，既有理论又有实战。参训人员纷纷表示，本次培训内容实用、逻辑性强，要把精益管理理念和方法付诸于实践工作，运用精益要素进行协作，持续挖掘改进机会，以分公司为单位展开系统性的消除浪费和系统性的解决问题，使精益管理真正发挥提质增效的作用。